一是高起点规划。委托长三角循环经济研究院编制了全市回收网络体系五年建设规划，并于去年8月完成编印。围绕建立完整、先进的废旧商品回收体系目标，按照“政府推动、市场调节、企业运作、社会参与”的基本思路，积极谋划建设以市公司为龙头、区域公司为核心、回收站（点）为基础，横向到边、纵向到底、覆盖全市的三级回收网络体系。

　　二是强化调控管理。为增强供销社对回收行业的管理和调控能力，10月中旬由市社出资500万元，全资成立了慈溪市再生资源管理有限公司。市公司主要负责全市再生资源回收项目投资和管理，参股发起组建区域性公司，搭建“在线收废”交易平台，开展对全市回收经营业务的规范管理。

　　三是重新构建区域性经营网络。按照行政区域、经济区块和龙头企业分布等情况，在全市18个镇（街道）设立6家区域公司，每3个镇（街道）1家公司，每家注册资本200万元，其中市公司参股10%，区域内龙头企业经营者入股，负责好区域内再生资源回收经营业务，开展回收站点建设和流动收购车的规范管理。至本月中旬，慈溪中甬、宝通、鑫元、明钢等6家再生资源区域性回收公司，经工商注册后已全部设立。

　　四是规范布局回收站点。加强与各镇（街道）职能部门的对接协调，基本确定了全市200家回收站点布局规划。慈溪宝通再生资源公司率先启动古塘街道5个回收站（点）布局及改造建设工作，统一设计了站点改造方案，预计3月底前可完工。推进流动收购车的规范管理，实行标识、着装、衡器、管理、培训“五统一”规范化管理，现已完成着装和标识设计制作等相关准备工作。